NK organiseert actie voor getroffen cliënten en medewerkers van Mental Health Caribbean

MHC, een stichting op de BES-eilanden die is opgericht door NK, levert al enkele jaren succesvol geestelijke gezondheidszorg en verslavingszorg aan cliënten op Bonaire, Saba en Sint Eustatius. Hoewel Sint Maarten de zwaarste verwoestingen heeft ondergaan, zijn ook Saba en Sint Eustatius getroffen door orkaan Irma, met veel materiële schade tot gevolg. Erik Jansen, directeur MHC: “Onze cliënten zijn erg kwetsbaar en hebben vaak niet de middelen om de schade te vergoeden. Bijvoorbeeld cliënten van wie het huis door de orkaan verwoest is en die nu dakloos zijn. Of een zwangere moeder van drie kinderen die haar babykleertjes en kraamspulletjes kwijt is. Zomaar enkele heel concrete, persoonlijke tragedies die veel bijkomende stress veroorzaken, naast de trauma’s die velen toch al hebben opgelopen door de orkaan.”

Vanuit de Ondernemingsraad en Cliëntenraad van NK – gesteund door Managementteam en Bestuur – is nu het initiatief gekomen om onder collega’s en cliënten geld op te halen om de collega’s en cliënten van MHC te helpen. De teams ter plaatse weten precies waar de cliënten het meest behoefte aan hebben, en kunnen dus heel specifiek en doelgericht helpen. MHC zal als goed werkgever ook getroffen collega’s helpen, maar een deel van de opbrengst zal aangeboden worden voor een teamactiviteit die de medewerkers daar kan helpen de ramp te verwerken. Zo helpt NK ook op deze manier mee aan Nieuwe Kansen voor diegenen die dat hard nodig hebben: ogenschijnlijk ver weg, maar dichtbij NK.

Wilt u ook concreet bijdragen? Dat is natuurlijk zeer welkom! U kunt uw bijdrage storten op Rekeningnummer NL 07 RABO 0170061396 t.a.v. Mental Health Caribbean (MHC), onder vermelding van “Leef mee met MHC”

Stuurt u dan alstublieft ook een mailtje aan communicatie@novadic-kentron.nl. Omdat we heel nauwe contacten onderhouden met onze collega’s van MHC, kunnen we heel concreet terugkoppelen wat met de opbrengsten is gebeurd. U hoort dan dus zeker terug van ons en hen!

Project JIM: ‘Da’s familie, die kent ons en heeft verstand van kinders’

De titel van dit bericht is een uitspraak van een stiefvader over de JIM (Jouw Ingebrachte Mentor) van zijn stiefzoon. We zijn inmiddels ruim een half jaar onderweg met het JIM-project. Dit vernieuwende project, dat zich richt op gezinnen met complexe problematiek tussen ouders en kind, maakt gebruik van coaches uit het eigen netwerk. Deze JIM is bijvoorbeeld een vriend, opa, leerkracht of tante die door de jongere zélf wordt gevraagd om hem of haar te helpen met de problemen en conflicten thuis. Zo wordt in veel gevallen uithuisplaatsing voorkomen. Een team van samenwerkingspartners, bestaande uit medewerkers van Idris, Novadic-Kentron, GGz Breburg en Juzt, is in West-Brabant gestart met JIM. De medewerkers vormen samen het Verbindingsteam, dat hard aan de weg aan het timmeren is om de JIM-aanpak vorm te geven. Een korte update van de stand van zaken rondom deze geweldige methode!

Jongeren meteen weg met JIM

De JIM-methode vraagt een andere benadering en attitude van de hulpverleners. Dit is soms even zoeken voor de medewerkers van NK, voor andere betrokken hulpverleners en soms voor de gezinnen. We leren elke dag met elkaar. De jongeren die we ontmoeten, hebben overigens veel minder moeite met de nieuwe manier van denken en doen. Bij een kennismaking worden vaak al verschillende potentiële JIM’s door de jongere benoemd.

In verschillende gezinnen is de inmiddels JIM geïnstalleerd. Dit betekent dat hij of zij een wezenlijke positie heeft in de behandeling van het gezin. Het is bijzonder om te zien hoe helder de JIM’s de disfunctionele patronen van het gezin op tafel weten te leggen. De JIM fungeert als mentor en vertrouwenspersoon van de jongere en is de vertegenwoordiger naar ouder(s) én hulpverleners. Met de nieuwe methode vervagen de grenzen tussen hulpverleners en naasten. Alle betrokkenen zijn gelijkwaardige deskundigen die samen een doel hebben: de harmonie in het gezin herstellen en ervoor zorgen dat de jongere thuis kan blijven wonen.

Uithuisplaatsing afgewend

In twee gezinssituaties is de dreigende uithuisplaatsing definitief afgewend en in meerdere gezinnen is een crisisplaatsing binnen een instelling niet meer doorgegaan. Waar gaan deze jongeren dan naar toe als het thuis even niet meer gaat? ‘Gewoon’ naar een (oud)tante, een oom, een halfzus of een buurvrouw. Soms om even een bakje thee te drinken. Soms om een weekje stoom af te blazen om van daaruit weer naar huis te gaan. Samen met de jongere, de JIM en het gezin worden er stappen gemaakt zodat het gezin vervolgens verder kan.

In het team is een ongelooflijke drive aanwezig om met deze aanpak te werken. Het geeft een andere dynamiek in je alliantie met het gezin én teamleden ervaren een positieve energie in het werken met deze gezinnen!

Een leuk weetje: de JIM aanpak krijgt nationaal én internationaal meer bekendheid.

Meer weten? Kijk op www.jimwerkt.nl of neem contact met ons op.

Achtergrondinformatie: in onze e-mailnieuwsbrief is een mooi artikel verschenen over JIM!

Will Hawkins Foundation wint VGZ-prijs ‘Hersteleuro 2017′

De Will Hawkins Foundation kreeg op 7 september j.l. de prestigieuze VGZ-prijs ‘Hersteleuro 2017′ uitgereikt, uit handen van juryvoorzitter Wilma Boevink. De WHF is in 2009 opgericht op initiatief en met financiële steun van Novadic-Kentron. De afgelopen jaren is de WHF als mede-organisator nadrukkelijk betrokken geweest bij het theaterproject ‘Who cares’. In de finale in het hoofdkantoor van VGZ in Arnhem was hield de WHF-delegatie, met onder andere NK beleidsmedewerker Cor Verbrugge in de gelederen, met acht andere genomineerde projecten een pitch (verzorgd door Rien van der Vleuten) en werden vragen van de jury beantwoord. Uiteindelijk was de WHF één van de vier winnende projecten omdat de WHF volgens de jury:

“De WHF zet direct in op contact met kwetsbare mensen en genereert met hen creativiteit. Ze helpt mensen met verslaving en of psychische problemen overeind met muziek en theater. Omgekeerd, door de vele contacten in de samenleving, leiden de activiteiten tot wederzijds begrip en opheffing van stigma. Een klein en sympathiek initiatief met grote gevolgen voor individu en maatschappij.”

Wilma boevink met Cor en Ton

Juryvoorzitter Wilma Boevink overhandigd Cor Verbrugge (m) de prijs. Naast Cor Rien van der Vleuten.

Nederlandse gezondheidsorganisaties willen effectiever alcoholbeleid

Veertien landelijke en regionale gezondheidsorganisaties roepen de leden van de Vaste Commissie VWS van de Tweede Kamer op werk te maken van een effectieve aanpak van de alcoholproblematiek in Nederland. Vandaag hebben de opstellers van het vorig jaar verschenen Alcoholmanifest, zoals de GGD GHOR, het Nederlands Instituut voor Alcoholbeleid STAP en acht regionale instellingen voor Verslavingszorg, waaronder Novadic-Kentron, samen met de Samenwerkende GezondheidsFondsen een brief gestuurd naar de leden van de Vaste Commissie VWS van de Tweede Kamer. Met deze brief brengen zij het belang van het unieke en breed gedragen Alcoholmanifest in herinnering.

Pleidooi voor invoering van drie effectieve maatregelen

In hun brief vragen de gezondheidsorganisaties aandacht voor de drie alcoholbeleidsmaatregelen die internationaal worden erkend als effectief en ook in Nederland de basis zouden moeten vormen van een effectieve aanpak van het alcoholbeleid. Het gaat specifiek om: verhogen van de prijs van alcohol, beperken van de beschikbaarheid van alcohol en een verbod op alcoholreclame en alcoholsponsoring.

De Gezondheidsorganisaties willen in gesprek met rijk en gemeenten

In de brief van vandaag reageren de gezondheidsorganisaties zowel op de brief (16 december 2016) van staatssecretaris Van Rijn over de Evaluatie van de Drank- en Horecawet (DHW) als op de reactie van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) daarop (8 juni 2017). De organisaties geven aan in gesprek te willen met rijk en gemeenten over onder meer de prioriteiten van het landelijke alcoholbeleid en de wijze waarop gemeenten het lokale alcoholbeleid vormgeven. Economische belangen mogen in de visie van de gezondheidsorganisaties niet prevaleren boven volksgezondheids- en veiligheidsbelangen.

De Gezondheidsorganisaties adviseren de scheiding detailhandel en horeca te behouden

De gezondheidsorganisaties wijzen erop dat uit onderzoek is komen vast te staan dat verruiming van de mogelijkheden voor blurring (menging van de functies detailhandel en horeca) risico’s heeft voor de volksgezondheid. De kans is reëel dat dat zal leiden tot toename van het alcoholgebruik. Zij adviseren daarom de scheiding tussen detailhandelsverkoop en schenken van alcohol te behouden en pleiten juist voor een beperking van de verkooppunten van alcohol. De gezondheidsorganisaties vragen ook om extra aandacht voor kwetsbare jongeren en ouderen met alcoholproblemen (alcohol als zelfmedicatie).

Bekijk hier het alcoholmanifest

Jaarrekening 2016 goedgekeurd

Afgelopen week heeft de Raad van Toezicht van NK de jaarrekening 2016 goedgekeurd. Vanaf vandaag zijn de jaarrekening en bijhorende controleverklaring te vinden op onze website en wordt de jaarrekening ingediend bij de officiële instanties.

Na de negatieve resultaten in 2014 en 2015 leidt NK ook in 2016 nog verlies. Het jaar is afgesloten met een financieel tekort van bijna drie miljoen euro. Belangrijke veroorzaker van het tekort is de ten laste van het resultaat 2016 geboekte waardevermindering van het vastgoed.

NK vindt weg omhoog in 2017

Hier staat tegenover dat de reservering voor de verwachte claims van zorgverzekeraars naar aanleiding van de zelfonderzoeken naar beneden kon worden bijgesteld. Inmiddels hebben de weg omhoog weer gevonden: in de eerste zes maanden van 2017 laat NK een positief resultaat zien en de verwachting is dan ook dat 2017 met een sluitende exploitatie zal worden afgesloten. Dat positieve resultaat is behaald dankzij de tomeloze inzet van alle medewerkers, die nodig blijft om de opwaartse lijn vast te houden.

Vandaag is hierover een persbericht verstuurd.

 

 

MHC en Karakter gaan samenwerken voor betere zorg op Caribisch Nederland

Afgelopen week heeft Mental Health Caribbean (MHC) een samenwerkingsovereenkomst getekend met stichting Karakter in Nederland. Karakter is een organisatie die gespecialiseerd is in kinder- en jeugdpsychiatrie en kan vanuit de hoedanigheid hoogwaardige diagnostiek en behandeling aanbieden aan kinderen en jongeren met ernstige en vaak meervoudige psychiatrische problemen.

MHC is op dit moment, in opdracht van het Zorgverzekeringskantoor Caribisch Nederland, bezig de psychiatrische zorg en behandeling voor kinderen en jeugdigen op Bonaire, Saba en St. Eustatius te organiseren. Dit wordt met name ambulant uitgevoerd, echter, onderdeel hiervan is ook een klinische behandelsetting op Bonaire die medio januari 2018 operationeel zal zijn.

De samenwerkingsactiviteiten richten zich met name op het uitwisselen en delen van expertise en kennis en het opleiden en trainen van medewerkers die bij MHC (gaan) werken. Daarnaast zal in die gevallen dat een eventuele uitplaatsing van jongeren van Caribisch Nederland noodzakelijk is voor specifieke behandeling er opname plaats zal vinden bij Karakter.