Reclasseren met de alcoholmeter: “Mijn zoon hoeft niet meer bang te zijn dat ik stiekem drink”

Een enkelband die 24 uur per dag controleert of je alcohol hebt gedronken. En die bij een misstap direct een melding doorgeeft aan de reclassering. Janneke, één van de cliënten bij de verslavingsreclassering van Novadic-Kentron, vindt de alcoholmeter een absolute uitkomst. “Zeker die eerste maanden, waarin dat duiveltje nog continu op je schouder zit, is de alcoholmeter een flinke stok achter de deur.” 

Janneke worstelt al langere tijd met verslaving en is onder invloed meerdere keren in aanraking gekomen met justitie: “Mijn zoontje werd uit huis geplaatst en ik raakte mijn rijbewijs en bijna mijn huis kwijt. Ook verloor ik het contact met mijn oudste zoon, mijn relatie en mijn hele sociale netwerk.” Janneke zat vier weken in detentie, maar pleegde nadat ze vrij kwam al gauw opnieuw een strafbaar feit. Vanaf dat moment werd ze onder reclasseringstoezicht gesteld. Janneke: “Het klinkt misschien gek, maar dat vond ik heel fijn; het voelde alsof ik eindelijk hulp kreeg.”

Marleen Ariëns is reclasseringswerker bij NK en de toezichthouder van Janneke. Samen hebben ze doelen opgesteld om tijdens het toezicht aan te werken. Janneke is aangemeld voor ambulante verslavingsbehandeling, die ook praktische ondersteuning biedt. Een detoxbehandeling bleek niet nodig, omdat ze al snel op eigen kracht gestopt was met alcoholgebruik. Marleen: “Janneke is abstinent een totaal ander persoon. Ze was meteen gedreven om haar leven weer op orde te krijgen, haar zoontje thuis te krijgen en haar woning te behouden. Ze wilde dan ook graag meewerken aan alle voorwaarden en afspraken om te bewijzen dat ze goed bezig was.”

Stok achter de deur

Twee keer per week komt Janneke naar locatie voor urinecontroles. Omdat ze niet in de buurt woont, brengt dat voor haar veel tijd en kosten met zich mee. Toen haar toezichthouder vertelde over de alcoholmeter, stemde ze dan ook graag in met het plaatsen van de enkelband. De enkelband is een bewezen effectief middel om alcoholmisbruik en het plegen van strafbare feiten te voorkomen. Janneke kan dat beamen: “De alcoholmeter werkt. Bij een wekelijkse urinecontrole kun je er nog ‘omheen drinken’, maar de alcoholmeter controleert je 24 uur per dag. Je weet dat je echt niets kunt drinken en als je dat wel doet, ben je meteen de sigaar!” De meetresultaten van de alcoholmeter worden twee keer per dag verzameld via een modem die bij de drager thuis staat en een keer per dag aan de reclassering doorgegeven.

Symptoombestrijding

Janneke werkt op dit moment hard aan haar herstel: “Ik volg een behandeling voor mijn verslaving en leer mezelf steeds beter kennen. Alcohol – of welk middel dan ook – was voor mij pure symptoombestrijding. Ik zet het in om mijn gevoelens te verdoven en te vluchten voor situaties waar ik niet mee om kan gaan. Ik leer nu welke situaties ik moeilijk vind, hoe ik hier op reageer en hoe ik die anders kan aanpakken. Binnenkort ga ik met mijn begeleider van Novadic-Kentron aan de slag met een signaleringsplan. Daarin leer ik welke signalen en symptomen bij mij kunnen duiden op een terugval, zodat ik tijdig kan ingrijpen.”

Leven weer opbouwen

“Wat ik graag wil voor de toekomst? Weer een geaccepteerd lid van de maatschappij zijn. Ik leef nu al jaren van een WIA-uitkering en ik zou graag weer aan het werk willen en mijn leven weer opbouwen.” De zoon van Janneke woont inmiddels weer thuis en is blij dat zijn moeder de enkelband draagt. Janneke: “Toen ik een tijdje geleden een terugval had, beangstigde hem dat heel erg. Nu ik de enkelband weer draag, hoeft hij niet bang meer te zijn dat ik stiekem drink.” Bang voor een terugval is ze niet meer: “Ik denk wel dat ik het kan zonder de band. Je kunt hem ook niet je hele leven om blijven houden natuurlijk, je moet toch je onderliggende problemen oplossen en daar ben ik nu hard mee bezig. Dankzij de goede hulpverlening en het werken aan en met de twaalf stappen van CA, ben ik in staat om – ook zonder de alcoholmeter – een clean en nuchter leven te leiden”.

Over de alcoholmeter

Sinds vorig jaar kan de reclassering in heel Nederland de alcoholmeter inzetten bij cliënten die onder toezicht staan. Deze enkelband controleert 24 uur per dag via de transpiratie of de drager alcohol heeft gedronken. Omdat het controlemiddel nog niet is opgenomen in de wet, kan de alcoholmeter voorlopig alleen nog op vrijwillige basis worden gedragen. Minister Grapperhaus van Justitie en veiligheid bereidt momenteel een wetswijziging voor waarmee de enkelband in de toekomst ook verplicht kan worden gesteld.

Resultaten pilot

Uit onderzoek in de pilotregio’s (Rotterdam en Oost-Nederland) blijkt dat 76% van alle cliënten die de alcoholmeter dragen niet drinkt tijdens het dragen van de band. Dit geldt voor zowel cliënten binnen een gedwongen als een vrijwillig kader. 52% van hen heeft ook drie maanden na het afdoen van de alcoholmeter nog steeds geen alcohol gedronken. Ook plegen cliënten die de alcoholmeter hebben gebruikt binnen een verplicht kader tijdens en na het dragen van de enkelband significant minder delicten dan de cliënten die gecontroleerd worden met urinecontroles.

Bron: Evaluatie Pilot Alcoholmeter 2018, Breuer & Intraval Onderzoek & Advies

 * De personen op de foto zijn niet de personen uit het interview

Gezinsmanager Simone is alle hulpverleners in één: “Het is heel fijn als het ook écht lukt om een verschil te maken wanneer er al zoveel is geprobeerd”

“Afgelopen week moest ik met spoed een beschermde woonplek regelen voor een moeder met ernstige psychiatrische en verslavingsproblemen. Omdat ze niet meer bij één van haar kinderen in de buurt mocht komen, zwierf de moeder rond op straat. Ze had geen eigen netwerk om op terug te vallen. Binnen drie dagen hebben we voor haar een plek gevonden. Ze herstelt nu bij het RIBW en volgt behandeling bij de afdeling Dubbele Diagnose, een samenwerking van GGz Breburg en Novadic-Kentron. Ondertussen zorgen we ervoor dat de rest van het gezin de hulp en begeleiding krijgt die nodig is. Het is heel fijn als het ook écht lukt om een verschil te maken wanneer er al zoveel is geprobeerd.”

Aan het woord is Simone Smit, gezinsmanager bij Team Gezinsmanagement van de gemeente Tilburg. Ze wordt hier gedetacheerd via Novadic-Kentron. Dit praktijkvoorbeeld illustreert meteen hoe complex de problemen in een gezin kunnen worden. Verslaving, psychische problemen, huiselijk geweld, schulden… Wanneer de reguliere hulpverlening vastloopt en de thuissituatie niet meer veilig is, biedt het Team Gezinsmanagement een helpende hand. Hoe kan de gezinsmanager wél het verschil maken? 

Geïsoleerd en verwaarloosd

Verslaving is niet alleen van grote invloed op degene die last heeft van een verslaving. Je ziet vaak dat het gevolgen heeft voor de hele omgeving (binnen de zorg ‘het systeem’ genoemd). Familie en vrienden trekken zich terug, zijn het beu om steeds maar weer geld uit te lenen en opvang te bieden. Kinderen raken geïsoleerd of in sommige gevallen zelfs verwaarloosd. Verslaving zorgt bovendien voor een gebrekkige rem op emoties en gedrag. Simone: “In de casussen die wij krijgen, zien we vaak huiselijk geweld bij drugs- of alcoholproblemen. De kinderen zijn hier getuige of zelfs slachtoffer van.” Meldingen van huiselijk geweld komen binnen bij Veilig Thuis. Zij dragen een casus over aan Team Gezinsmanagement wanneer er sprake is van een onveilige thuissituatie in combinatie met complexe problemen waarop de huidige hulpverlening vast loopt.

Alle hulpverleners in één

Simone werkt voor Team Gezinsmanagement Regio Hart van Brabant (Tilburg). Dit is een intersectoraal samenwerkingsverband tussen RIBW Brabant, Amarant, Traverse, Sterk Huis, Novadic-Kentron en GGz Breburg. Hierdoor is alle hulp en expertise nabij en kan er snel de juiste zorg worden geboden voor alle gezinsleden. Simone: “Je kan ons zien als de spin in het web. Wij zorgen voor goede samenwerking tussen alle instanties en bespreken samen in een wekelijks overleg de casussen, om tot één allesomvattend plan te komen. Omdat wij meer vrijheid en speelruimte hebben, kunnen wij vaak meer doen. En dat is ook nodig bij deze gezinnen. Onze hulp is intensief, zo veel en zo lang als nodig is. We richten ons op de sterke kanten van het gezin en bouwen hierop verder. Zodat het gezin na onze hulp met ondersteuning van de juiste professional(s) weer verder kan.”

Een lange lijst vol hulpverleners

De gezinsmanager is eigenlijk alle hulpverleners in één: jeugdzorgwerker, specialist in veiligheid, coach, regisseur enzovoort. Simone legt uit waarom dat nodig is: “Soms zijn er zoveel hulpverleners en instanties betrokken bij een gezin, dat mensen door de bomen het bos niet meer zien. Ouders krijgen dan vaak verschillende adviezen, waardoor ze niet meer weten welk advies ze op moeten volgen. Zo was er bijvoorbeeld een gezin waarbij de ouders en de kinderen allemaal hulpverlening hadden. Moeder had een psychiater, psycholoog, herstelondersteuner en gezinsbegeleider, vader een psycholoog, arts, ergotherapeut en verpleegkundige en de kinderen werden ambulant begeleid. Ook jeugdreclassering en de scholen waren betrokken. Al met al een hele lange lijst vol hulpverleners van verschillende organisaties, met ieder een eigen kijk op de casus. We maken dan schoon schip en bekijken opnieuw wat er écht nodig en passend is.” ‘Eén systeem, één regisseur, één plan’ luidt dan ook de boodschap op de website van Gezinsmanagement.

Dubbele diagnose

Vaak is het verslavingsprobleem gekoppeld aan psychiatrische problemen. Zorginstanties gaan dan in discussie over wat er op de voorgrond komt en wie als eerste zorg moet bieden, waardoor het lang

duurt voordat mensen de juiste hulp of behandeling krijgen. Dat is belemmerend voor het herstel. Simone: “Dit is niet alleen bij psychiatrische problemen het geval, maar bijvoorbeeld ook bij een hoog of laag IQ. Mensen passen dan niet in de hokjes van de zorginstelling. Terwijl het eigenlijk andersom moet zijn: de zorg moet passen bij de persoon.” Het centrum voor Dubbele Diagnose in Tilburg is een mooi voorbeeld van hoe het wél kan. Hier kunnen mensen terecht met meervoudige, complexe problemen, dus verslavingsproblemen in combinatie met psychiatrische problemen, waarbij het niet uitmaakt ‘wat voorop staat’. 

Meer crisissen verwacht

Simone verwacht dat er meer crisissituaties zullen volgen nu de coronamaatregelen versoepeld worden: “We hebben heel lang niet kunnen zien wat er achter gesloten deuren speelde. Scholen zijn een belangrijke plek voor de signalering van problemen, maar met online lessen kun je die signalen moeilijker oppikken. Nu kinderen weer naar school gaan en hulpverleners weer bij mensen over de vloer komen, worden problemen weer meer zichtbaar. Maar de opbouw van een crisissituatie heeft al achter gesloten deuren plaatsgevonden zonder dat iemand het in de gaten heeft gehad. We hopen dat de omgeving van gezinnen in de problemen hier alert op is. Als je advies wil over een bepaalde situatie, kun je altijd bellen met de Advies en Informatielijn van NK.”

Meer weten over gezinsmanagement?

Gezinsmanagement Regio Hart van Brabant is een samenwerkingsverband tussen zes organisaties: RIBW Brabant, Amarant, Traverse, Sterk Huis, Novadic-Kentron en GGz Breburg, in opdracht van de gemeente Tilburg. Wil je meer weten over Gezinsmanagement en wanneer en hoe je hen in kunt schakelen? Kijk dan op www.gezinsmanagement-regiohvb.nl.

Maak je je zorgen over een bepaalde situatie?

Bel dan met Advies en Informatie, telefoonnummer 073-689 90 90. Let op, dit is niet voor spoedeisende situaties!

* De personen op de foto’s zijn niet de personen uit het artikel

Cijfers tweede kwartaal 2021  

In dit artikel vindt u de belangrijkste cijfers tot en met het tweede kwartaal van 2021: u vindt hier cijfers over de totale instroom van cliënten en specifiek over jongeren. U vindt er informatie over het aandeel klinische behandeling, verschillende leeftijdscategorieën en primaire problematiek. Ook vindt u in dit artikel cijfers over ons personeelsbestand in het tweede kwartaal van 2021.

Alle cliënten

In het tweede kwartaal van 2021 waren 5.968 cliënten in behandeling, versus 5.844 in het tweede kwartaal van 2020. Van hen zijn 623 cliënten klinisch opgenomen. Dit zijn alle opnames, ook andere financieringsstromen dan DBC en DBBC, maar exclusief woonvoorzieningen (hostels).

Primaire problematiek Aantal
Alcohol 1.890
Opwekkende middelen (cocaïne, amfetamine) 936
Opiaten 782
Cannabis 689
GHB 117
Gokken 105
Medicijnen (o.a. benzodiazepines) 232
Internet (gamen, chatten, erotiek) 37
Ketamine 57
Xtc 2
Overig1 77
Onbekend2 1.044

1 Bijvoorbeeld: lachgas, nicotine, hallucinogenen
2 Bijvoorbeeld omdat cliënten zich nog in de intake/diagnostiekfase bevinden, omdat ze alleen nog urinecontroles krijgen of omdat het cliënten zijn van de dag- en nachtopvang, een woonvoorziening of cliënten die behandeling krijgen via huisartsenpraktijken (onderaannemerschap)

Geslacht Aantal
Man 4.441
Vrouw 1.524
Onbekend 3

 

Leeftijd Aantal
Jonger dan 18 53
18-23 508
24-50 3.731
ouder dan 50 1.676

Jeugd en jongeren (12-24 jaar)

In het tweede kwartaal van 2021 zijn in totaal 561 jongeren door Nieuwe Kansen Jeugd (onderdeel van Novadic-Kentron) behandeld (van wie 80 klinisch), versus 578 in het tweede kwartaal van 2020.

Primaire problematiek Aantal
Cannabis 205
Opwekkende middelen (cocaïne, amfetamine) 91
Alcohol 40
Gamen 20
Gokken 21
GHB 9
Xtc 2
Opiaten 4
Overig 14
Onbekend 155

 

Leeftijd aantal
13 1
14 6
15 7
16 12
17 27
18 52
19 67
20 81
21 98
22 109
23 101

 

Geslacht Aantal
Man 418
Vrouw 142
Onbekend 1

Aantal medewerkers

Aantal fte per 1 april 2021: 736
Aantal medewerkers per 1 april 2021: 857

Aantal fte per 1 juli 2021: 752
Aantal medewerkers per 1 juli 2021: 875

 

Ketenpartners geven Novadic-Kentron een 7,6 als rapportcijfer!

Begin 2021 deden we bij circa 230 ketenpartners* in het gemeentelijk domein onderzoek naar hun ervaringen met Novadic-Kentron. Uit de resultaten blijkt dat de algemene tevredenheid over Novadic-Kentron hoog is: het gemiddelde rapportcijfer is een 7,6!

*Het grootste deel van de respondenten werkt het meest samen met het preventieteam (47%) en het bemoeizorgteam (23%) van Novadic-Kentron en heeft over die ervaring de verdere vragenlijst ingevuld.

Resultaten

resultaten tevredenheidsonderzoek ketenpartners NK

We blijven continu verbeteren

We zijn er trots op dat ketenpartners ons een uitzonderlijk hoge score geven op het gebied van samenwerking en deskundigheid. Deze kwaliteiten zullen we te allen tijde blijven waarborgen en waar mogelijk zelfs verder versterken.

Ook op andere gebieden blijven we verbeteren. Uit het tevredenheidsonderzoek blijkt dat 15% van onze ketenpartners in het gemeentelijk domein niet bekend is met de resultaten die Novadic-Kentron behaalt. In 2021 en 2022 richten we ons daarom vooral op het concreet en meetbaar maken van de resultaten van onze zorg en dienstverlening. En op het delen van deze resultaten met onze ketenpartners.

Novadic-Kentron doet regelmatig tevredenheidsonderzoeken onder ketenpartners en cliënten. We gebruiken deze resultaten om de kwaliteit van onze zorg en dienstverlening te verbeteren.

Vragen of feedback?

Neem dan contact op met Ton van Pelt, accountmanager Gemeentelijk Domein:
Tel: 06-12 02 77 99
E-mail: Ton.van.Pelt@novadic-kentron.nl

Clean Connections maakt verslaving bespreekbaar

In Nederland worstelt één op de tien mensen met een verslaving. Toch blijft het een moeilijk bespreekbaar onderwerp, waardoor de drempel hoog blijft om hulp te zoeken. Samen met kunstenaarscollectief Coup Cura zijn we daarom project “MIST” gestart. Door middel van spoken words, virtual reality, theaterworkshops, beeldende kunst en een documentaire trekken we samen Brabant in. Onze missie? Kwetsbaarheid bespreekbaar maken en stigma’s rond verslaving tegengaan. De documentaire ‘Clean Connections’ is de eerste productie van een drieluik waarin de komende twee jaar het thema verslaving breed onder de aandacht wordt gebracht.

Delen van kwetsbaarheden

In de documentaire ontmoeten scholieren en studenten leeftijdgenoten die herstellend zijn van een verslaving. Door middel van kunst delen de jongeren hun kwetsbare momenten met elkaar. De één met een spoken word (het voordragen van een eigen tekst), de ander met behulp van illustraties. Op donderdag 8 juli ging de documentaire in première bij de openluchtbioscoop van Natlab in Eindhoven. Mensen uit de kunst- en theaterwereld, de wetenschap, de verslavings- en jeugdzorg, het openbaar ministerie en het onderwijs kwamen hier samen. Allen aangetrokken door het onderwerp: het bestrijden van de hardnekkige stigma’s rondom verslaving.

Première Clean Connections bij Natlab Eindhoven

Opening tot gesprek in de klas

De documentaire laat heel goed zien hoe we – vaak meer dan we vermoeden – dingen met elkaar gemeen hebben. Het is een mooie opening voor een gesprek over verslaving, bijvoorbeeld in de klas. Met het complete lespakket (samengesteld door Coup Cura en NK Preventie) kan in de klas een belangrijke opening worden geboden om persoonlijke ervaringen te delen, elkaar minder snel te veroordelen en hulp te zoeken als dat nodig is. Mail voor meer informatie of om een afspraak te maken naar preventie@novadic-kentron.nl.

De volgende stappen

In het najaar bezoekt project MIST bedrijven om ook daar workshops te geven, dit keer aan de hand van virtual reality. Uiteindelijk dragen de resultaten van alle activiteiten bij aan de ontwikkeling van een theatervoorstelling waarmee we verslavingsproblemen bespreekbaar maken. NK werkte al eerder samen met Coup Cura aan een theatervoorstelling met als doel destigmatisering. Lees hier meer over HUNKER en hier meer over Coup Cura.

Verslavingsreclassering start met herstelgericht taakstrafproject bij FC Eindhoven

Vanwege de coronamaatregelen konden er het afgelopen anderhalf jaar veel minder taakstraffen worden uitgevoerd. Om deze achterstand in te halen, ging onze verslavingsreclassering zelf op zoek naar nieuwe projecten. Zo ontstond een mooie samenwerking met voetbalclub FC Eindhoven.

Samen met Springplank 040 en het Leger des Heils is de verslavingsreclassering van Novadic-Kentron gestart met herstelgerichte taakstraf  bij FC Eindhoven voor onze cliënten. Je kunt denken aan kleedkameronderhoud, grasmaaien, kantines verven, vuil opruimen, enzovoorts. Cliënten van de verslavingsreclassering kunnen hierdoor opnieuw een werkritme ervaren. Een zinvolle inzet van de taakstraf biedt zo meerwaarde voor de re-integratie van cliënten.

Tijdens de taakstraf gaat Springplank – als daar behoefte aan is – met de cliënten in gesprek om in beeld te brengen wat hun wensen en behoeften zijn na het afronden van de taakstraf. Wat willen ze bereiken en wat kunnen wij daarin voor hen betekenen? Vervolgens kan Springplank begeleiding bieden om een dagbestedingstraject of op den duur een betaalde baan te vinden. Door de taakstraf een vervolg te geven in een langer traject, verminderen we de kans op recidive en kunnen mensen werken aan hun toekomst.

Meer weten?

We hopen dit project spoedig uit te kunnen breiden naar andere sportclubs. Heeft u interesse? Neem dan contact op met Stephan Quint, projectbeheerder Verslavingsreclassering bij NK, via s.quint@svg.reclassering.nl.