LADIS kerncijfers verslavingszorg 2023 gepubliceerd

De kerncijfers over de ontwikkeling van verslavingszorg zijn op 4 juli 2024 gepubliceerd. Deze ‘LADIS’ rapportage gaat over 2023 en is gebaseerd op cijfers die de deelnemende instellingen van de gespecialiseerde verslavingszorg aanleverden. Het is daarmee één van de belangrijkste bronnen om de trends van verslavingsproblematiek te monitoren.

De cijfers in 2023 en de trends van de afgelopen jaren leveren het volgende beeld op:

Gehele verslavingszorg
• Het aantal behandelde personen in de verslavingszorg is in 2023 65.000. In 2022 werden er 61.000 personen gerapporteerd. Deze toename is deels toe te schrijven aan meer deelnemende instellingen. Echter bij de groep instellingen die de gehele periode rapporteerde is ook een toename te zien van 3% t.o.v. 2022.
• Alcohol is met een aandeel van 45% nog veruit de meeste behandelde verslaving, gevolgd door cannabis (15%) , opiaten en cocaïne (beide 12%) . Hierbij is alcohol bij ouderen het meest voorkomende middel (62% bij de 55+ groep) en cannabis bij jongeren (41% bij de groep jonger dan 25 jaar).

Opvallende trends
• Het totaal aantal personen in behandeling voor gokproblematiek neemt na een aantal jaren van daling in 2023 weer toe. Ook het aantal personen met gokproblematiek dat voor het eerst in de verslavingszorg wordt behandeld is toegenomen.
• Het aandeel ‘overige middelen’ neemt toe. Wat opvalt zijn vooral ketamine en 3-MMC.

Gokken
De gerapporteerde stijging van het aantal personen in behandeling voor gokproblematiek wordt niet alleen veroorzaakt door de uitbreiding van het aantal aanleverende instellingen. Ook in de groep instellingen die alle jaren cijfers heeft aangeleverd is deze ommekeer in de trend zichtbaar. Het aandeel personen dat in 2023 voor het eerst in behandeling komt met de primaire problematiek gokken is 46%. Dit is het hoogste aandeel van alle problematieken. Hoewel de plaats waar voornamelijk wordt gegokt slecht wordt geregistreerd is, bij de personen waar dit wel bekend is vooral een stijging te zien bij het online gokken.

Ketamine en 3-MMC
Er is een toename in de categorie overige middelen als primaire problematiek. Het aandeel verdubbelt van 2% in 2018 naar 4% in 2023. Hoewel het aandeel in de verslavingszorg dus beperkt is, en de registratie van specifieke middelen beter kan, valt vooral het aantal personen in 2023 in behandeling met primaire problematiek ketamine (ruim 400 personen) en 3-MMC (ruim 300 personen) op. Vanuit de hulpverlening wordt bevestigd dat met name jongeren vaker aankloppen voor behandeling van de verslaving aan deze middelen.

Bekijk hier het gehele rapport!

NK lanceert nieuw zelfhulpplatform voor een gezondere samenleving

Bij NK streven we ernaar om mensen al in een vroeg stadium te ondersteunen bij hun klachten, doelen en leefstijl. Daarom ontwikkelden we een zelfhulpplatform dat bedoeld is voor iedereen in Noord-Brabant (en daarbuiten) en dat laagdrempelige en toegankelijke zelfhulp biedt.

Het zelf­hulp­plat­form stelt iedereen in staat om ano­niem en kos­te­loos een ac­count aan te ma­ken. Vervolgens kan er een module worden gekozen die op eigen tijd en tempo doorlopen kan worden. Dit gebeurt zonder tussenkomst van een hulpverlener en is volledig anoniem en kosteloos.

Naast ver­sla­ving ge­re­la­teer­de mo­du­les zo­als “Stap voor stap min­der drin­ken” en “Stop­pen met ro­ken”, bie­dt het platform ook leef­stijl ge­re­la­teer­de mo­du­les aan, zo­als “Be­ter sla­pen”, “Min­der pie­ke­ren”, “Mind­ful­ness”, “Ge­zon­der eten” en “Ont­span­nen”. Op de zelfhulppagina vind je nog meer uitgebreide info hierover.

Iedereen mag en kan een account aanmaken voor de zelfhulpmodules, ongeacht of je wel of niet in contact staat met NK. Deze is dus ook zeer geschikt om te delen met eenieder voor wie jij denkt dat het relevant kan zijn.

 

Pilot Slachtofferdevice gestart

De verslavingsreclassering is gestart met de pilot Slachtofferdevice (regio Tilburg). Het slachtofferdevice is een apparaatje dat de afstand tussen het slachtoffer en de verdachte/veroordeelde signaleert en is verbonden met de meldkamer van de reclassering. Het device kan worden ingezet bij zaken waar sprake is van een hoog risico op stalking (belaging) en/of huiselijk geweld. Met de inzet van dit device wordt het veiligheidsgevoel van slachtoffers vergroot, worden verdachten/veroordeelden gestimuleerd zich aan contact- en locatieverboden te houden en wordt de integrale regionale aanpak van ex-partner stalking versterkt.
De pilot loopt tot en met december 2025.

Het slachtofferdevice is altijd gekoppeld aan elektronische monitoring van de verdachte/veroordeelde. De verdachte of veroordeelde heeft een GPS band en een locatieverbod. De medewerking aan het slachtofferdevice moet altijd in een bijzondere voorwaarde staan beschreven. De rechterlijke macht of DJI legt die voorwaarde op in het kader van detentiefasering.

Hoewel de pilot in de regio Tilburg draait kan de verdachte/veroordeelde uit de gehele reclasseringsregio Noord-Brabant komen. Het slachtoffer dient wel in de regio Hart van Brabant (Tilburg en randgemeenten) te verblijven.

Over het slachtofferdevice

  • Het device ziet eruit als een soort sleutelhanger. Je kunt het ook middels een clip aan je kleding vastmaken.
  • Het device is altijd gekoppeld aan de elektronische enkelband van de verdachte/veroordeelde en verzendt een gps–signaal dat verbonden is met de meldkamer van de reclassering. Dit GPS signaal signaleert de afstand tussen het slachtoffer en de verdachte/ veroordeelde.
  • Het slachto­fferdevice heeft ook een knop voor noodsituaties. Deze kan bijvoorbeeld gebruikt worden als de verdachte/veroordeelde of iemand uit zijn of haar kring daadwerkelijk contact zoekt en het slachtoff­er zich bedreigd voelt. Door het drukken op de noodknop belt het device direct met de politie.

Wat zijn de instroomcriteria?
Tijdens een overlegmoment met ketenpartners binnen het Zorg- en Veiligheidshuis Midden-Brabant in Tilburg bekijkt men of een casus geschikt is voor inzet van het slachtofferdevice.

Voor de inclusie voor het slachtofferdevice hanteren wij binnen de pilot de volgende criteria:

Casusinhoudelijke criteria:

  • Het netwerk is van mening dat inzet van een slachtofferdevice van meerwaarde is voor de bescherming van het slachtoffer.
  • Er moet sprake zijn van een ‘relatie’ tussen het slachtoffer en de verdachte/ veroordeelde. Als voorbeeld: het stalken van een politicus valt buiten de scope van het project.
  • Er zijn signalen dat er sprake is van dreiging/ gevaar.

Standaard criteria voor inzet slachtofferdevice:

  • Het slachtoffer wil en kan meewerken aan een traject voor het slachtofferdevice. De medewerking van het slachtoffer is namelijk vrijwillig.
  • Er moet sprake zijn van een strafrechtelijk traject, zodat de rechter/DJI de juiste voorwaarden kan opleggen na een advies van de reclassering.
  • Het slachtoffer is woonachtig in het gebied Hart van Brabant (Tilburg en randgemeenten; Waalwijk, Heusden, Dongen, Loon op Zand, Gilze, Rijen, Oisterwijk, Alphen-Chaam, Goirle, Hilvarenbeek, Baarle-Nassau).
  • De verdachte/ veroordeelde is woonachtig in het werkgebied van de reclassering. Voor de reclassering van Novadic-Kentron is dit hun hele werkgebied, dus heel Noord-Brabant.
  • De verdachte/ veroordeelde en het slachtoffer mogen niet te dicht bij elkaar wonen omdat dit problemen veroorzaakt voor de opvolging. Denk aan een minimale afstand van 1,5 kilometer.

Cliënten geven Wmo-begeleiding NK een 9.1!

Bij WMO (Wet Maatschappelijke Ondersteuning) begeleiding helpen we mensen in hun eigen omgeving (thuis) bij problemen die ze door hun verslaving hebben. Om te evalueren of we goede zorg leveren, voeren we jaarlijks een tevredenheidsonderzoek uit. De resultaten van dit onderzoek zie je hieronder:

Gemiddeld beoordelen cliënten de Wmo-begeleiding met een 9.1!

• 77% van de cliënten beveelt NK met zekerheid aan anderen.
• 87% van de cliënten ervaart dat de Wmo-begeleider hen altijd serieus neemt.
• 67% van de cliënten vindt dat de Wmo-begeleiding passend was bij hun probleem.
• 70% van de cliënten ervaart dat de Wmo-begeleiding altijd naar wens is verlopen.
• 74% van de cliënten heeft altijd kunnen meebeslissen over de uitvoering van de Wmo-begeleiding.
• 66% van de cliënten ervaart dat de Wmo-begeleiding altijd goed bereikbaar is.

Uit de open antwoorden blijkt dat cliënten zeer tevreden zijn met de Wmo-begeleiding en vooral willen dat de inzet zo doorgaat. We zijn erg trots op deze positieve feedback!

Benieuwd naar alle resultaten? Bekijk het hier.

Ambitieuze samenwerking verstandelijk gehandicaptenzorg, geestelijke gezondheidszorg en verslavingszorg in West-Brabant

Mensen met een licht verstandelijke beperking en verslavingsproblemen verdienen het om dichtbij huis zo snel en eenvoudig mogelijk de juiste begeleiding en behandeling te krijgen. Daar maken Amarant, SDW, Prisma, GGZ WNB, Novadic-Kentron, Lievegoed, Novafarm-Grip en Het Adriano Huis zich hard voor. De organisaties werken sinds twee jaar samen om dit te verbeteren in hun regio West-Brabant West. De stappen die gezet worden zijn veelbelovend.

Commitment over sectoren heen
Verslaving is een toenemend probleem in de samenleving. Ook in de verstandelijk gehandicaptenzorg (VG). CZ Zorgkantoor signaleerde dat niet alle ondersteuningsvragen van mensen met een verstandelijke beperking en verslaving een passend antwoord kregen. Kim Jenneskens, zorginkoper bij CZ zorgkantoor: “Tijdens een regiobijeenkomst bespraken we deze uitdaging en vroegen we zorgaanbieders uit de betrokken sectoren in West-Brabant mee te werken aan een oplossing. Die medewerking en commitment kwamen er. Na een grondige probleemanalyse werken we sinds januari 2023 gericht samen aan vijf actielijnen. De samenwerkende organisaties brengen expertise in op verslavingszorg, psychiatrische problematiek en zorg voor mensen met een licht verstandelijke beperking. Samen gaan we zorgen voor krachtige oplossingen.”

Vijf actielijnen
De probleemanalyse liet zien dat er passend aanbod ontbrak in de VG, GGZ en verslavingszorg. Ook wisten organisaties en professionals uit de drie sectoren elkaar nog niet altijd goed te vinden. De organisaties maakten daarop een plan van aanpak met vijf actielijnen:

  1. Het maken, delen en halfjaarlijks onderhouden van een sociale kaart met daarop alle aanbieders in de regio.
  2. De start van een expertiseteam dat vroegtijdige begeleiding biedt op de plek waar een cliënt verblijft. Door de snelle inzet worden grotere problemen voorkomen.
  3. Het oprichten van een intersectoraal FACT-team dat behandeling biedt bij mensen thuis.
  4. Onderzoek naar hoe en met welke scholing en kennisdeling zorgprofessionals nog meer in hun kracht kunnen zetten. Met oog voor de verschillende expertisegebieden.
  5. Onderzoek naar de haalbaarheid van een nieuwe terreingebonden 24-uursvoorziening in West-Brabant.

Voor de uitvoering van deze actielijnen zijn transitiegelden beschikbaar gesteld door het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport.

Urgentie en bevlogenheid
Ingrid van Huijkelom, bestuurder bij SDW, is sinds het begin betrokken bij de samenwerking: “Een verslaving in combinatie met een verstandelijke beperking zorgt voor complexe problematiek. Om iemand dan goed te kunnen helpen, is het noodzakelijk dat we elkaar als collega’s te weten te vinden. Het is mooi om te zien dat alle aangesloten organisaties deze urgentie voelen. We zitten allemaal met dezelfde ambitie en bevlogenheid in de samenwerking. De voortgang en korte lijntjes geven vertrouwen dat we met elkaar cliënten beter kunnen helpen. De afgelopen twee jaar weten we elkaar echt al goed te vinden. We kijken veel meer over de eigen organisatiegrenzen heen dan voorheen. Dat is echt de kracht van deze samenwerking.”

Ingrid: “Verslavingsgevoeligheid kunnen we helaas niet veranderen, de manier waarop we er mee omgaan wél.”

Toekomstscenario
De sociale kaart is gerealiseerd. En in juni gaat het gezamenlijk expertiseteam van actielijn 2 van start. De plannen zijn ambitieus en veelbelovend. Ingrid: “Verslavingsgevoeligheid kunnen we helaas niet veranderen, de manier waarop we er mee omgaan wél. We zijn nu met acht partijen aan de slag, maar we gaan zeker ook de rest van de ketenpartners betrekken. Deze samenwerking is niet exclusief. We zijn nu gestart in ons werkgebied West-Brabant West maar willen deze zorgaanpak op termijn uitrollen in de hele regio West-Brabant.” In de toekomst krijgen mensen met een licht verstandelijke beperking en bijkomende ondersteuningsvragen in West-Brabant vroegtijdig betere hulp in hun eigen omgeving geboden. Medewerkers uit de betrokken sectoren weten elkaar beter te vinden en kunnen elkaar ontzorgen en van elkaar leren. Als mensen beter passende hulp krijgen, leidt dit tot minder escalaties, maatschappelijke overlast en het uit- of doorplaatsen van cliënten. Kim: “We zijn ervan overtuigd dat dit ons gaat lukken. Het geeft veel energie om met elkaar te werken aan deze duurzame oplossing.”

Stichting Novadic-Kentron gaat zelfstandig verder en verwelkomt nieuwe bestuurder Attje Kuiken

VUGHT, 31 mei 2024- Stichting Novadic-Kentron (NK) en Zorg van de Zaak netwerk beëindigen in goed overleg per 1 juli hun samenwerkingsovereenkomst. Vanaf dat moment gaat Stichting Novadic-Kentron zelfstandig verder. Deze stap brengt ook met zich mee dat de huidige bestuurder Walther Tibosch na 10 jaar afscheid neemt. Op 1 juli verwelkomen we een nieuwe bestuurder: Attje Kuiken, voormalig partijleider en fractievoorzitter van de Partij van de Arbeid (PvdA) in de Tweede Kamer.

Walther Tibosch, bestuurder van NK: “Er zijn verschillende redenen die tot deze beslissing hebben geleid. NK staat er zowel financieel als zorginhoudelijk weer goed voor. Beide organisaties voeren een andere strategie en ervaren onvoldoende synergie op inhoud en ondersteunende diensten. Daar Zorg van de Zaak zich richt op bedrijfsgezondheidzorg, krijgen wij als NK met de verzelfstandiging de ruimte voor verdere ontwikkeling als de gespecialiseerde instelling voor verslavingskunde in Brabant. Voor mij persoonlijk is het daarmee een goed moment om afscheid te nemen. De organisatie gaat een nieuwe fase in en ik heb er vertrouwen in dat het team er klaar voor is. Ik ben trots op de mensen van NK.”

Verzelfstandiging goed idee
“Alle betrokkenen in dit proces vonden het een goed idee dat NK zelfstandig verder gaat”, bevestigt prof. Hans Schenk, voorzitter van de Raad van Toezicht. “Uiteraard hebben we gedegen onderzoek gedaan voordat we tot dit besluit kwamen. NK staat er goed voor, in alle opzichten.” Hij benadrukt hierbij de positieve rol van de huidige bestuurder Walther Tibosch. “Hij smeedde een goed directieteam en zorgde voor een goede sfeer, die voelbaar is binnen de hele organisatie. Hij durfde mensen binnen te halen die soms anders denken, bewust geen ja-knikkers dus. Professionals die zelfstandig, onafhankelijk en bekwaam zijn. Wij zien dat bij NK ook mensen werken die empathie voelen voor cliënten en collega’s. Financieel gezien is er rust binnen de organisatie. Walther onderhoudt met het team eveneens goede relaties met stakeholders als gemeenten, verzekeraars en ministeries. Bij het zoeken naar een opvolger hebben wij er op gelet dat een bestuurder in de zorg vooral dienstbaar moet zijn. In plaats van zijn of haar eigen ego na te streven, moet hij of zij gevoel hebben voor cliënten en hun belangen, voor alle medewerkers, en in staat zijn goede relaties te onderhouden met andere belanghebbenden. Wij hebben het vertrouwen dat Attje Kuiken dat kan en zij de juiste ervaring én persoonlijke eigenschappen heeft om NK verder te brengen.”

Organisatie die er toe doet
Attje zelf is enthousiast en kijkt uit naar haar start op 1 juli. “Mensen krachtiger maken is mijn hele werkzame leven een sterke persoonlijke drijfveer. Juist dat spreekt mij in het werk van stichting Novadic-Kentron aan. Hoe mooi is het om betekenisvol te zijn in het leven van mensen, hun familie en omgeving. Daar kwam mijn wens uit voort om eindverantwoordelijke te worden bij een uitvoeringsorganisatie op het snijvlak van zorg, veiligheid en jeugdzorg. Met een vleugje politiek in de samenwerking met bijvoorbeeld gemeenten, verzekeraars en ministeries. Een Brabantse organisatie die er toe doet. Deze functie en mooie organisatie heeft daarmee alles wat ik interessant vind. Ik start bij een organisatie waar ik mij thuis voel. Het is voor mij eervol om Walther op te volgen. Hij heeft met NK heel wat opgebouwd. Fijn dat er tijd is voor een zorgvuldige overdracht.”

Over Attje Kuiken
Attje Kuiken (1977) zat vanaf 2006 in de Tweede Kamer voor de PvdA en was in 2022 en 2023 partijleider en fractievoorzitter. Ook was ze onder meer woordvoerder Zorg (cure en care) en Corona, GGZ en jeugdzorg. Net als voor de beleidsterreinen Binnenlandse Zaken & Koninkrijksrelaties, Politie, Forensische zorg en Jeugdcriminaliteit en Migratie. Ze studeerde bestuurskunde en overheidsmanagement in Leeuwarden, en beleids- en organisatiewetenschappen in Tilburg. Ze ging de politiek in om levens van mensen te veranderen en te zorgen dat iedereen mee kan doen in onze samenleving. Die motivatie neemt ze uiteraard graag mee naar NK.

Over NK
NK is in Brabant de gespecialiseerde organisatie als het gaat om verslavingskunde. Novadic en Kentron zijn 20 jaar geleden gefuseerd en de organisatie met al zijn voorgangers bestaat in 2025 maar liefst 75 jaar. Mijlpalen die we als NK komend jaar zeker zullen vieren.